10月18日，市南区八大湖街道召开党工委理论学习中心组（扩大）2022年10月集中学习研讨会，明确了要主动担当起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，为奋进新征程、建功新时代提供坚强思想保证和强大精神力量。

公共服务中心付苗健认为学习采荷街道青荷苑小区推行居民公约，采用积分兑换制，鼓励居民参加小区自治的新思路受益很大。另外，无论是企业发展、城市更新还是社区治理，大数据技术均发挥了不可估量的作用，依靠智慧化智能化的平台技术实时掌握动态，提高工作效率，对企业而言扩展了业务范围，提高了业绩，对街道社区而言，提升了服务实效。

理论学习中心组学习后，在街道党工委书记胡东明号召和带头作用下，街道赴沪杭考察组人员围绕“大物管”建设工作展开研讨，交流心得。

党建办孙元金以采荷街道青荷苑社区“大物管”建设为例，分享了自己的所见所思。清荷苑社区、物业管理委员会、物业公司三方联动组建“红荷议事会”，使与居民生活息息相关的物业问题“大家议、大家管、大家办”，“采尚红邻”党群服务之家、荷乐颐养园、荷苗童乐园、晓荷书房、“金牌管家”五大驿站，集成了相关服务，为解决民生急难愁盼“关键事”提供了很好的范例。

大众网·海报新闻记者 周璐 青岛报道

最后，胡东明进行总结并对下一步工作提出要求：当前街道正在积极探索党建引领红色大物管新模式，在下一步工作中更要逐渐推动开放式小区和改造后老旧小区物业服务由“公益性、保障性”向“专业化、市场化”转变，由“低水平、保基本”向“高质量、全覆盖”转变升级，社区工作以智能化，精细化、系统化为导向，统筹推进技术融合、业务融合、数据融合，提升跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的“三融五跨”协同管理和服务水平，为社区居民提供更加安全、便利的现代化、智慧化生活环境，借鉴沪杭大数据平台打造经验，打通家居、楼宇、安防、物管“数据孤岛”，协调推进，直击堵点、突破难点，打造新型多元化物管社区。

高邮湖路社区居委会主任叶银霞从社区自身实际出发谈感想：“采荷街道利用大数据技术，提高为民办事服务效率，做到事前、事中、事后全方位服务，这是需要我们积极学习的方面，通过‘大物管'整合养老、教育、绿化、交通、垃圾分类等多方资源，整体打包，充分发挥网格力量。针对无业委会现状，吸纳联盟单位、小区专员、居民代表成立物管会，与小区综合党委、物业形成小区治理‘铁三角'。以此为经验，我们可以将福州南路60号、64号、68号改造工作与‘大物管'相结合，搭建‘居民+大物管'议事协商平台，形成并拓展‘党建搭台、大物管行业登台、居民自治唱戏'新思路，引导居民主动向大物管‘提案'，逐步形成‘事务共议、难题共解、发展共促'的良好格局”。

胡东明强调，要始终坚持马克思主义指导地位，注重加强网上正面宣传，维护网络安全，发挥信息化对经济社会发展的引领作用，坚持网络强国战略思想，奋力推进网络强国建设。

街道党工委副书记蔡军讲道：杭州采荷街道的大物管工作定位准、起点高，同时将疫情防控、治安、老旧小区改造工作与“大物管”紧密结合，通过多方协作的方式，切实提升了居民幸福感、安全感、满足感，对于我们进一步探索以红色大物管模式助力基层治理启发很大。